Р.У. Эмерсон
Про Гербалайф написаны тонны книг и тысячи статей. Ни об одной компании сетевого маркетинга столько не писали и не обсуждали. Почему? Потому то она была Первой.
В далеком 1995 году у меня дома раздался звонок. Я искал работу и дал объявление. Звонившая девушка стала что то говорить о новом бизнесе, которого не было у нас в регионе. Я искал точно не то, что предлагала она, и только из любопытства согласился пойти на встречу. Так я познакомился с бизнесом Гербалайфа.
Это было веселое, бесшабашное время, по которому я иногда откровенно скучаю, как и многие кто попал в водоворот тех событий.

Я помню как первый раз(и первый в городе) одев значок «Хочешь похудеть — спроси меня как?» я проехал до офиса, а потом заявил своему спонсору, что значок очень эффектен, но мало эффективен. Потом его ношение стало своеобразным вызовом окружающим, мол «Я вас не стесняюсь и не переживаю по поводу вашего ко мне отношения», а это чертовски добавляло уверенности в себе. Если завтра выпустят значок «Я люблю Эдельстар» — я его одену снова.
Я помню наш первый офис в комнате спорткомплекса в котором мы собирались, пили чай и говорили, говорили….
В городской библиотеке мы проводили наши презентации, которым нас научил наш «верхний» спонсор из Мурманска. Когда подоспела моя очередь провести первую часть презентации и представить того, кто будет рассказывать дальше — я от волнения напрочь забыл ее имя, потом конечно вспомнил, но то, как мое сердце выпрыгивало в комнатке с 30 людьми я вряд ли забуду. Через год, проводя заключительную часть по бизнесу перед залом в 300 человек, воспоминание о моей первой презентации вызвало лишь улыбку. Это для тех кто думает, что выступать можно научится по книгам и видео.

На моем «дипломате» красовался логотип компании, я ходил в стоптанных ботиках, у меня не хватало во рту переднего зуба, но после презентаций у меня подписывались и директора предприятий и домохозяйки. Тот огонь энтузиазма, который горел в наших глазах, говорил за нас, и я вижу как его частенько не хватает нынешнему поколению сетевиков.
Этот энтузиазм возникал не на пустом месте. Не знаю как у других, но зарабатывали мы по тем временам очень приличные деньги, в месяц выходило по 600-800 долларов, только на розничных продажах. Продукт стоил хороших денег, в среднем клиент брал на 150-300 долларов товара. И как правило это были БАДы. Что интересно, почти каждый, с кем удавалось серьезно поговорить, провести презентацию продукта, показать альбомы «до и после» делал заказ. Продажи были почти ежедневно. Может показаться, что клиенты сами шли за продуктом. Отнюдь, просто мы делали огромное количество контактов. Листовки, активные опросы, лапша, и другие методы «холодных» контактов.
Когда мы переехали работать в славный город Донецк, эти методы были особенно дороги, потому что других способов заработка просто не было.

В разговоре с бывшими «Гербалайфщиками» как правило сквозит ностальгия, и даже те, кто не добился успеха на ниве МЛМ, не жалеют о том времени. Сейчас даже термин появился «школа Гербалайфа» и это на самом деле бала ШКОЛА.
Для тех кто поставил для себя цель будет абсолютно не важно , как о нем будут думать люди, кто прав кто виноват, что происходит в мире, в политике и экономике. Важно лишь то, как продвигается твой собственный бизнес, потому что именно он способен изменить твою жизнь по настоящему.
Мы снимали планетарий для проведения массовых презентаций, проводили дни клиента в ресторанах, устраивали домашние кружки и все это приносило свои девиденты. Мы не стонали, не говорили — это не работает, мы просто работали как проклятые. Мы верили нашим спонсорам на все 100%. Я бы многим новичкам отшиб бы половину мозгов (в хорошем смысле) что бы они начали делать не так как сами себе понавыдумывали, а так как надо.
В те времена мы были не знакомы с выражением негативная среда, пирамида и подобными. Все это появилось потом, как реакция тех кто нюхал МЛМ не «в затяжку». Много было тусовщиков, как и теперь собственно, которые приходили просто потусоваться, порисоваться, получить свою «дозу» энтузиазма от настоящих лидеров. Времена идут, но мало что изменилось.
Став через полгода работы супервайзером, едва не дотянув до Волдтима, проработав в Гербалайф почти 4 года, я ушел из этого бизнеса, но на протяжении последующих лет не раз о нем вспоминал. Часто люди, не имевшие никакого отношения к индустрии МЛМ задают вопрос, а почему собственно бросил этим заниматься? Причин было несколько, но самая существенная была в том, что на то время, маркетинг план компании был невероятно жесток, не оставляя никакой надежды тем, кто пришел в Гербалайф просто подзаработать. Современные планы вознаграждения просто рай для туристов, по сравнению с ним.
Спустя восемь лет у меня зазвонил телефон. Я поднял трубку и подумал — де жа вю. Это была она, и приглашала меня снова, но уже в новую компанию. Узнав о чем идет речь — я понял, что это судьба, такое дважды с одним человеком произойти просто не может.
Мой «дважды» спонсор был похож на гусеницу, которая так и не вылупилась в бабочку. Она два раза приглашала меня в бизнес, в котором сама не смогла проработать и года. Но я безмерно благодарен ей за то, что она показала мне то, что я искал, и в то время, когда оно пришло.
Главное в жизни искать и найти свое предназначение. А вы сейчас точно там где вас ждут?
Ф.М. Достоевский


июня 10, 2008
Вадим Мукомол
Опубликовано в рубрике
Метки: