Большую полемику вызвал мой недавний материал о финансовых пирамидах в сети. Хочу продолжить эту тему и рассказать не то, чего надо избегать, а то, к чему надо стремится.
Рекламы не будет, обещаю 
В первую очередь, надо определится готовы ли Вы потерять те деньги (время, усилия) которые намерены вложить в новый проект? Если да — то мои советы Вам ник чему. Опыт, сын ошибок трудных — учит быстро. Есть только одна проблема.
Очень часто люди, «кинутые» кем либо, не делают правильных выводов из прошлого, а просто перестают что либо предпринимать в будущем.
Затем, Вы должны определить чего Вы ждете от сотрудничества. Денег, популярности, удовлетворения амбиций, а может просто общества и общения? По моим выводам, в компании МЛМ много людей просто одиноких по жизни. Там они находят единомышленников, поддержку, занятость ума и свободного времени. Ну и призрачную надежду на финансовую стабильность и «пассивный» доход.
Если Ваша цель — бизнес, то тогда все немного сложнее. Есть люди, которые копают глубоко, пытаясь определить собственников, срок жизни домена, на котором работает сайт и все в таком духе.
В Библии есть отличная цитата: «По плодам их узнаете их». Конечным клиентам интересен продукт или услуга? — можно делать бизнес. Но и в этом случае Вам нужно определить свое место в бизнесе, свою функцию.
Майкл Гербер, в своей потрясающей книге «Предпринимательство: Миф и Реальность» говорит о том, что большинство людей, открывающих свой бизнес, по сути делают не бизнес, а просто продолжат много работать, — но уже на себя.
Ни один успешный бизнесмен не скажет: « Я работаю на себя», он скажет: «У меня свой бизнес». Чувствуете разницу?
Допустим, Вы нашли новый проект с интересными условиями, да еще и отсутствую признаки лохотрона (это редкость!), вступаете в него, а потом оказывается, что помимо продаж продукта (услуги) в него надо привлекать других людей и побольше... И именно в последнем пункте кроется львиная доля Вашего потенциального заработка.
Каким бы гениальным продавцом Вы бы не были, вам придется научится руководить людьми. Организовывать, мотивировать, воодушевлять, вести за собой. Вы готовы к такому раскладу? Как показывает жизнь, способности большинства слишком скромны, что бы начать продуктивно руководить хотя бы десятком людей. Особенно, если Вы им — не начальник.
Вступая в бизнес помните — Вы ступаете на территорию ЧУЖОГО бизнеса, даже если Вам со временем начинает казаться что он — ВАШ. И правила игры наверняка будете устанавливать не Вы.
Я сам сегодня работаю «на себя», но в тоже время есть твердое намерение «иметь свой бизнес». А на чьей «территории» Вы работаете сегодня и куда стремитесь завтра?
* * *
Элитные окна, двери, зимние сады производства Германия. Производство, продажа деревянных окон, проектирование любых конструкций.
Анонсы всех новых постов на моей RSS ленте. Подпишись сейчас!
Добро пожаловать на мой блог!