МЛМ: Казнить нельзя помиловать От Вадим Мукомол 10 июня 2008 в 14:12 Нет комментариев

18 МЛМ: Казнить нельзя помиловать

    Хочу поднять одну важную для многих тему. Консультанты разных МЛМ компаний часто преподносят свой бизнес, свои продукты на некий пьедестал, до хрипоты споря со всеми, что именно у них есть то, без чего вам просто не обойтись. Шо за бред?

    Меня раздражает такой нездоровый фанатизм. С таким подходом человек только и делает, что дискредитирует имя свой возможно вполне достойной компании.


    Так вот, я знаю, что есть категория людей, которая все воспринимает с высокой долей скептицизма и недоверия. Они любят повторять — «Меня жизнь научила».


    С одной стороны переубеждать таких людей бесполезно, но с другой им нужно дать оперативный простор, что бы они могли сами во всем разобраться. Лично для себя. Какие они сделают выводы и как будут жить дальше — их личное дело.


    По отношению к бизнесу МЛМ, кто то по здоровому крепко стоит на ногах, имеет свое устоявшееся мнение, другого «шатает» из стороны в сторону, из компании в компанию, а многих слово МЛМ вообще вызывает рвотный рефлекс и словесный «пронос»

    Причем не важно, был ли опыт общения с представителями МЛМ индустрии, был ли человек клиентом или нет. Это как религия. Никто ничего не видел, а кто то любит, а кто то ненавидит.


    Я пишу эту статью с одной простой целью. Дать возможность любой из перечисленных категорий еще крепче убедится в свое правоте по отношению к бизнесу МЛМ.


    Для этого есть довольно забавный способ. Форумы, где идут жаркие дебаты на эту тему. Я немного проясню правила игры.

    На таких форумах всегда есть четыре категории участников:

  1. Сетевики. В 99% случаев начинают обсуждение той или иной темы связанной с бизнесом МЛМ сами работники какой либо компании. Они позитивны и для них такие форумы служат «боевым крещением». Они не ищут не поддержку своей деятельности, они просто проходят тренинг на знание своего бизнеса, на волю к победе, на работу с негативом.
  2. Зрители. Их не видно и не слышно, как сурка в степи. Их не видно, но ты знаешь, что они там есть. Для них такие обсуждения — развлечение, они говорят себе — «Ну, я же говорил!» Но в драку не лезут, т.к. по теме сказать просто нечего.
  3. Сочувствующие. Бывают из двух лагерей «за» и «против». Причем тех кто «за» всегда больше. Иногда хватает духу высказать свой пример или опыт, ближе к «зрителям»
  4. Негативщики. Постоянные тусовщики форума. Им важно показать себя, они оппозиция. Машут флагами, вешают ярлыки, раздают клички, одним словом боги форума. Очень ценный типаж, т.к. без них «битва» переросла бы в «чаепитие». В отличие от «сетевиков» всегда обезличены, никогда не покажут кто они есть на самом деле, как зовут и чем зарабатывают на жизнь. Есть только их «ник» и «особое мнение». Часто очень грамотны, но совершенно не понятно как это помогает им в жизни.
  5. Есть хорошая пословица: «Хочешь иметь свое мнение — оставь его при себе». Если Вы хотите посмотреть на драку и сделать СВОЙ вывод у кого правды больше, можете почитать форумы на тему МЛМ, на которых время от времени принимает участие ваш покорный слуга.

    Внимание! Чтение форумов может повлиять на вашу мотивацию, уровень уверенности и степень заинтересованности. Вы можете испачкаться в «дерьме» чужого негатива, поэтому решаете сами, я Вас предупредил :)

    Итак, форум Кривого Рога:

    Форум моего родного города Северодонецка:

    Мой ник на форумах — Jingle


    И помните: «Все что нас не убивает и не калечит, делает нас сильнее!»

    Реклама:

    Живете в Рязани?  Интерактивная карта Рязани поможет найти все необходимое в этом замечательном городе!

Оказалось полезным? Покажите друзьям:
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • MySpace
  • В Живую Ленту Google
  • Яндекс.Закладки
  • LinkedIn
  • StumbleUpon
  • Technorati
  • БобрДобр
  • MisterWong.RU
  • Memori.ru
  • МоёМесто.ru
  • Сто закладок

Анонсы всех новых постов на моей RSS ленте. Подпишись сейчас!

Советую почитать:

Ответить



. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .