И это здорово! Несколько дней назад начал проводить первые встречи по моему новому бизнесу — страхованию жизни, и уже есть первые впечатления. Удивительно увлекательное занятие надо признать. Само собой первые встречи проходят под патронажем моего спонсора, или как говорят в Евролайф - структурного руководителя.
Эту замечательную девушку зовут Юля, очень приятно, что она готова уделять моему развитию и обучению, столько времени, сколько требуется, за что я ей очень признателен. Все таки, работа в финансовой сфере требует очень качественных и точных знаний, термины «вроде так, не помню, как будто бы» не котируются. Громадный опыт, накопленный в компании, чувствуется в полной мере.
Уже начал работу мой новый сайт по бизнесу Евролайф, сейчас находится в стадии наполнения. Буду рад услышать ваши отзывы, советы по его улучшению и тем разделам и темам, которые вы хотели бы на нем увидеть.
Не хочу проводить аналогии с другими компаниями, но здесь все более по деловому, более сдержано и пунктуально. Представляя интересы таких авторитетов как Австрия и Швейцария, поневоле начинаешь соответствовать собственным представлениям о ведении дел в этих уважаемых странах. Качество обучающих материалов на высоте, и главное — на все вопросы есть внятные ответы.
Мне давно не хватало возможности общаться на тему сетевого бизнеса и предлагаемых продуктов в более «элитном обществе», чем это было раньше. Еще месяц назад, я вряд ли мог получить пропуск на крупное предприятие и обсуждать вопросы личного и корпоративного страхования с зам директора по персоналу. Через несколько дней у нас повторная встреча, в которой пойдет речь о защите трудового коллектива в 350 человек от всяческих «потрясений», груз которого в данный момент «лежит на плечах» самого руководства.
Это совсем другой уровень работы, и по правде я пока только привыкаю к такому стилю и ведению бизнеса. Если раздавать каталоги я мог в любой одежде, и это мало кого волновало, то здесь присутствует соответствующий «дресс код» — деловой стиль одежды. И таких «мелочей» не перечесть...
Каждая сетевая компания, продукты которой имеют ценность для конечного клиента, достойного роста и уверенности в стабильном будущем своих «войск».
Фото номера: «Три зайчика 
» Обучал дочь в деревне у бабушки технике обращения с кроликами...
Анонсы всех новых постов на моей RSS ленте. Подпишись сейчас!
Добро пожаловать на мой блог!
Minarda : 10 декабря 2008 в 12:03
Желаю Вам, Вадим, больших успехов в Вашем новом бизнесе!!!
Ильдар Тимербаев : 10 декабря 2008 в 15:22
Привет, Вадим! Я тоже собираюсь в ближайшее время заключить контракт с сетевой страховой компанией.
Уже встречался с лидером Башкирии. Там совсем другой уровень бизнеса, с этим я согласен.
Сергей Бабич : 11 декабря 2008 в 0:57
Вадим, у меня тоже была идея создания сайта, посвященного накопительному страхованию жизни. Но среди документов, полученных мной от компании Евролайф, есть «Запрет на рекламную деятельность». В нем говорится, что "права на рекламную деятельность принадлежат исключительно фирме «Евролайф». А также "реклама в печатных, электронных и других средствах массовой информации разрешается только с четкого письменного разрешения фирмы «Евролайф».
А также «несоблюдение перечисленных в этом пункте условий дает фирме „Евролайф“ право на немедленное расторжение договорных отношений с консультантом»
Вопрос: вы решили действовать на свой страх и риск. Или получить указанное письменное разрешение не очень-то сложно? Как вы его получили, какова процедура? Спасибо заранее.
Сергей Бабич : 11 декабря 2008 в 0:58
Может встретимся на одном из семинаров.
Вадим Мукомол : 11 декабря 2008 в 10:27
Сергей Бабич пишет:
Сейчас занят решение этого вопроса, ответ будет позже. Если в сети есть сайты других успешных консультантов, думаю вопрос решаемый...
Ильдар Тимербаев : 11 декабря 2008 в 18:11
Вадим, скажи, пожалуйста, а как ты думаешь совмещать бизнес Эдельстар и Евролайф?
Приоритеты ведь в конце-концов могут перейти к страховке?
Вадим Мукомол : 11 декабря 2008 в 18:35
Ильдар Тимербаев пишет:
Пока на эту тему я не размышлял, да и зачем? Я считаю, что мир гибок и он даст нам лучшее из того, что у него для нас припасено... Я учусь слышать себя и если со временем мир укажет мне одну дорогу в Евролайф, так тому и быть.
Если бизнес страхования на каком то этапе мне разонравится, я тоже ничего не потеряю. Это сложно объяснить, но я стараюсь энергию направлять в более значимые вещи, а не «гасить» ее думами и бездействием на обоих фронтах
«Шелест звезд» нам в помощь, Ильдар...
Ильдар Тимербаев : 12 декабря 2008 в 5:32
Вадим, а у тебя доча симпатюля
У нее и футболка с зайчиком
Вадим Мукомол : 12 декабря 2008 в 9:18
Ильдар Тимербаев пишет:
Поэтому я и фотку назвал «Три зайчика»
Дочка лапочка, это да...спасибо за отзыв.
Арина : 10 марта 2009 в 10:37
3 сыночка и лапочка дочка...:)) из мультика советского;) а зачем кролика за уши держать?
Вадим Мукомол : 11 марта 2009 в 16:18
Арина пишет:
Есть еще варианты?
Анжела Сорока : 22 марта 2009 в 23:29
Привет Вадим! Давно я не заходила к тебе в гости. И вот с удивлением обнаружила, что ты тоже оставил Эдельстар.
Желаю тебе успехов в твоем новом бизнесе и достижения тех целей, которые ты перед собой поставил.
Я тоже знакома немного со страховым бизнесом. У нас в компании одно из направлений, это страхование жизни с Чешской Страховой компанией.
Еще раз удачи тебе!
Вадим Мукомол : 22 марта 2009 в 23:37
Анжела Сорока пишет:
Рад видеть тебя Анжела на моем блоге, спасибо за теплые слова. С ЧСК я и планировал делать бизнес в Эдельстар, но не смотря на обещания, на Украину это направление так и не пришло. Пришлось выбирать, или любимое дело — или Эдельстар...